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    【2015年8月刊】不规范众筹 让人愁

    http://www.cnjishang.net 文章来源:冀商财富杂志 本网编辑:李金玲 时间:2015-09-07

        缺乏第三方监管,“舶”到国内的众筹项目水土难服。

        眼下,众筹风在石家庄也流行开来,一些打着众筹旗号的酒吧、书店、咖啡店等在石家庄相继开业,让有微创业梦想的人们对“合伙干点事”生出无限憧?#20581;?br />
        那么所谓“众筹”,到底有多少利弊?过来人又如何看待“众筹”?


        三个项目都到了崩溃边缘

        程凯是个生意人,自己在石家庄经商,他从去年到现在参与了三个众筹项目,最大的一个投资20多万元,投向了一家?#39057;輳?#31532;二个项目投资8万,做的是一个旅游产品;投资规模最小的是一万,是一家咖啡厅。

        三个项目规模不同、方向不同,但是一年过去,它们的结果却如出一辙,用程凯的话说就是“都到了边缘地带,自己已经灰心得懒得去想它们了”。“就以咖啡厅那个项目为例,那么好的位置,那么好的环境,一年下来至少流水应该在300万元左右,股东们也应该都有小小的红利可分。可事实上,它一年的流水才有130多万元,月月亏损,如果没有别人?#20248;蹋?#36824;能挺几个月都难说。我从前年开?#20864;?#35302;众筹这个概念到现在,还没听?#28966;?#26377;成功的。”程凯悠?#39057;?#35828;。

        程凯说,事实证明,“一两万块”的低门槛害了一些众筹的人,它就像味道好极了的“毒药”一样,吸引住了很多有致富梦、老板梦却又不想真正下海创业的普通人,加上几乎每个加入的人在加入之前都有“朋友”在往里拉,所?#38498;?#22810;人几乎是没有防备地以玩票的心态进入了众筹圈。

        几乎就在众筹咖啡厅的同?#20445;?#31243;凯又拿出20万元众筹了一个?#39057;?#39033;目。

        好玩、门槛低、热血沸腾、冲动,这几乎是无数个程凯进入众筹领域的表征,?#27426;?#21644;程凯众筹的项目的遭遇相似,国内遍地的众筹之“花”也是开了?#20013;弧?ldquo;2000元,即可拥有一家梦想中的咖啡馆!”2012年,在这句极具煽动性的口号的作用下,风靡全国的众筹模式“很多人咖啡馆”在东莞一呼百应。东莞“很多人咖啡馆”在短短4个月的时间内开?#38469;杂?#19994;,最终共有141人参股,每股2000元,共筹得62.5万元。一年过去,这家咖啡馆已经倒闭。“巧”的是,各地的众筹咖啡馆倒闭风潮?#20284;?#24444;伏。

        筹钱容易,运营难

        众筹据说在国外也是做得风生水起的,怎么一“舶”到国内就水土不服?#22235;兀?ldquo;归根结?#36164;?#20154;的问题,比如操盘手不专业,不敬业,甚至另有企图,至于‘多如牛毛’的股东就更是无法‘心往一处使’。”程凯这样总结他的项目失败的原因。“首先,选操盘手的时候,大家都没有进行过详细考察,比如我们的咖啡厅的操盘手,‘听朋友说操盘人很专业,很有能力’,这样的话一个朋友传给另一个朋友,另一个朋友再传给其他朋友,实际上这个操盘人到底怎样,谁也不知道。“另外,企?#30340;?#37096;基本上是人治,没有制度,就算是设计了制度,也没人执行。”程凯在他投?#23454;?#20854;中一个项目中算是管理人?#20445;?#20063;是制度设?#26222;擼?ldquo;但是没用,很多事情操盘手都不跟我们商议就做决定了,我们给他提的好多建议他也根本不听,至于一些?#22235;浚?#24320;会的时候他会呈给大家看,但是大家?#20040;?#31639;是朋友,就算你发现账面上月月亏损不正常,有些物品采购有问题,也不好抹开面子去质疑,?#28784;?#19968;仔细查账,就伤面子了,伤了面子大?#19968;?#24590;么继续做生意?”

        另外,每一位股东都有自己的本职工作,有的做生意,有的是公务?#20445;?#36824;有的是刚参加工作的大学生,平时都无暇打理门店,?#32423;?#24102;朋友过来看看,所谓带朋友过来“看看”,一是跟朋友介绍一下自己有店了,满足一下当了老板的虚荣?#27169;?#20108;是顺带在这消费一下,体现一下主人翁的责任感,但是这些都很少能真正对饭店的经营有所帮助。从这点看,筹?#25910;?#25237;进去的众筹资金与其说是创业投资,不如说是圆梦基金或玩票性?#23454;?#28040;费。

        缺乏监管,洋众筹水土不服

        尽管做了三个项目均告失败,但是程凯仍然认为众筹这种模式是好的,只不过它在中国水土不服——筹钱容易,运营难。

        有?#30340;?#20154;士认为,很多自称“众筹”的咖啡店、书店、旅店、饭店实际上根本不是真正的众筹,只是一种“集资开店”,而且,因缺乏第三方监管,在操作过程中会引发很多问题。

        他说,“合伙开店”并不属于互联网思维中的众筹概念,这样的绝对平均的集资形式是一种比较传统的形式,容易产生很多问题。由于缺乏第三方监管,集?#23454;?#26469;的资金会缺少?#35813;?#24230;,也缺少监管,资金的使?#20204;?#20917;会产生滞后,可能会带来一系列的问题;同?#20445;?#32570;乏第三?#28966;?#29702;的小股东容易形成小?#30424;澹?#20351;决策权混乱,存在?#27426;?#30340;隐患。

        另有国内知名人士表示,很多众筹项目的参与者看似?#38469;?#26379;友,实际上大多是陌生人,相互间的信任脆弱,容易引发危机。要避免这个问题,则需要设立一份公司章程,处理好经营权、决策权之间的问题。“但章程也是会有漏洞的,只能在实际操作的过程中弥补。在开店经营、筹资之前,无论是发起人还是入股人,?#21152;?#24403;三?#32423;?#21518;行。”

    (责任编辑:李金玲)
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